„Velké korporace se změnami snadno nevyrovnávají, zatímco v MET je rychlá změna a reakce na problémy v naší základní DNA. Přizpůsobujeme se rychle, což s sebou někdy přináší určitou míru stresu a výzev, ale je vzrušující vidět, jak se změny, které implementujete, skutečně dějí v reálném čase tak rychle,“ shrnuje Klaus poslední 3 roky, které strávil ve švýcarské společnosti.
Klaus Reinisch se připojil ke skupině MET jako Chief Sales Officer v prosinci 2020. Má pocit, že společnost prošla během posledních tří let obrovskou změnou. „Opravdu jsme se posunuli na jinou úroveň od doby, kdy jsem do společnosti nastoupil, a nyní jsme v jiné kategorii – čelíme větším konkurentům, sledujeme větší cíle a máme ambiciózní růstové cíle, ale také mnohem lepší finanční výsledky,“ zdůrazňuje.
Klaus vyrůstal nedaleko Grazu v Rakousku (odkud pochází Arnold Schwarzenegger, jak rychle dodává) a velmi brzy si uvědomil, že mentalita malého města pro něj není. Když dosáhl osmnácti let, opustil Rakousko a od té doby pracuje v zahraničí. „Za posledních 32 let jsem cestoval po světě, poznával různé kultury a učil se různé způsoby podnikání.“
Více než 10 let studoval a později pracoval v USA, cestoval po celé zemi od Kalifornie po New York. Poté se vrátil do Evropy, kde strávil nějaký čas v Moskvě a v Londýně, což nazývá „zlatými léty“ globálního energetického průmyslu. Následovaly tři roky v Abú Dhabí a mnoho let dojíždění mezi Kuala Lumpurem a Londýnem, a nakonec před příchodem do MET v roce 2020, pobyt v Kyjevě.
„Během všech těchto cest po světě se naskytla příležitost vést evropskou obchodní divizi skupiny MET. Řekl jsem si, že je čas usadit se zpět v Evropě, a kde jinde než v srdci Evropy, ve Švýcarsku,“ říká Klaus.
Po všech těchto zkušenostech s různými kulturami a prostředími cítí, že nejlepší místo pro uplatnění jeho multikulturních a rozmanitých dovedností je ve skupině MET. „Příležitost v MET je skutečně jedinečná. Není lepšího místa, kde můžete skutečně mít vliv a kde můžete skutečně něco změnit.“
„Příležitost v MET je skutečně jedinečná. Není lepšího místa, kde můžete skutečně mít vliv a kde můžete skutečně něco změnit.“
Jedna věc, kterou má Klaus v MET opravdu rád je, že i když je nyní velmi silným evropským hráčem, stále je to v jádru velmi praktická organizace. „Každý může mluvit s generálním ředitelem skupiny o nových nápadech. MET ještě není místo, kde byste museli procházet různými úrovněmi dále, než dosáhnete změny. Viděl jsem, jak byly mé nápady implementovány velmi rychle a bez velké byrokracie, což je v dnešní době vzácné v tak velké a rostoucí organizaci,“ zdůrazňuje.
Ačkoli poslední 3 roky byly plné výzev, Chief Sales Officer skupiny říká, že společnost skutečně prosperuje tváří v tvář sérii krizí. „To je něco, čím byla MET vždy známá, ale nyní jsem měl možnost to zažít na vlastní kůži. Vyšli jsme z Covidu a rovnou jsme se dostali do evropské energetické krize. Neviděl jsem a ani jsem se nesetkal s žádnou společností, která by se lépe vypořádala s existenčními hrozbami než MET. Každý si vyhrne rukávy, pustí se do řešení každé obchodní výzvy jednu po druhé a rozhodnutí se přijímají velmi rychle,“ vzpomíná Klaus a dodává, že ostatní společnosti se nepřizpůsobily tak, jak to udělala skupina MET.
„Když mnoho společností bojovalo o přežití, my jsme čelili stejným výzvám, ale využili jsme to jako příležitost změnit MET a posunout ji na novou úroveň. Nepoznali byste MET Group, jaká byla dříve a čím je nyní, pokud jde o výsledky a úspěchy.“
Další věc, za kterou je Klaus Reinisch odpovědný, je prodej v západní a východní Evropě ve společnosti MET. Na rychlý růst společnosti je hrdý. MET Group se rozšířila na velké nové trhy, jako je Německo a Francie, a brzy budou následovat mnohé další nové evropské země. „Tento druh růstu je fascinující. MET roste geograficky rychleji než kdy jindy, roste zákaznická základna, kterou obsluhujeme, a roste i značka. Stále máme spoustu prostoru pro růst v Evropě, ale také na dalších trzích,“ uvádí Klaus.
V tuto chvíli by rád zajistil, aby západní Evropa rostla a rozšiřovala se, a stala se tak dlouhodobým základem pro podnikání skupiny MET. Hlavní výzvou, kterou Klaus zmiňuje, je potřeba zvýšené digitalizace všech procesů a interakcí – automatizace, škálovatelnost a velká data jsou také nezbytné pro budoucí úspěch MET. „Víme, co funguje, otázkou je: jak to udělat škálovatelnější, více automatizované a efektivnější.“
Za 5 let by rád viděl, jak MET překračuje své hranice a skutečně dělá něco velkého i mimo Evropu. Společnost již například zkoumá příležitosti v Asii. „Jsem si jistý, že MET Group během několika let přeroste své evropské kořeny. Dovednosti, které jsme se naučili a zdokonalili v Evropě, nejsou použitelné pouze v Evropě. Tento druh hnací síly, podnikavosti, talentu, přizpůsobivosti a rychlého rozhodování pomůže MET na jakýchkoli nových globálních trzích,“ předpovídá Klaus Reinisch.
„MET není jen korporátní jméno, které si dáte do životopisu. Každý zde má svůj příběh – může to být nádherný nebo opravdu náročný příběh, ale určitě je to příběh, který vás poznamenal a udělal z vás to, kým jste. Spojit se s lidmi, kteří prošli podobným příběhem, zažili kulturu MET a prošli rychlými změnami s MET, to určitě zanechá dlouhodobý dopad na každého, kdo byl někdy součástí rodiny.“
„MET není jen korporátní zkušenost; je to jiný druh zvířete, pokud jde o kulturu společnosti. Každý, s kým mluvím, říká: ‚Ach, můj čas v MET rozhodně nebyl nudný, nebyl obyčejný‘ v tom dobrém smyslu. Sdílení této zkušenosti v klubu, jako je Alumni Club, jen posiluje toto pouto být součástí rodiny MET na celý život.“
„Vždy jsem také věřil v to, že lidem dám šanci změnit názor a možná se vrátit do MET na další pokus, protože lidé, kteří se vracejí, obvykle přinášejí nové a odlišné názory a dovednosti, které se naučili – dovednosti, které by se možná v MET nenaučili.“
„Všichni bývalí kolegové, kteří nám pomohli dostat se tam, kde jsme dnes, si zaslouží skutečné uznání. Vidím to jako stavbu domu: někteří stavebníci, kteří položili první cihly, možná odešli, jiní zůstali a pokračovali ve stavbě a dům roste a je větší a silnější. Možná jste položili základy, když byla společnost MET založena, s obrovskými riziky, aby se stala skutečně nezávislou a úspěšnou. Bez těchto lidí bych neměl šanci dělat svou současnou práci a šanci uspět, takže je to způsob, jak poděkovat všem, kteří byli přede mnou ve skupině MET.“
